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咨询工程师:可持续性

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  可持续性分析

  ①进行制约因素分析。列出制约项目可持续发展的主要因素,并分析原因;

  ②进行项目可持续发展的条件分析。根据上一步的因素分析,分析主要条件,区分内外部条件,并提出合理的建议和要求;

  ③提出必要措施和建议。根据制约因素解决方案,提出完善项目的具体的、详细的措施建议,使之具有较强的持续发展的能力。建议包括内部措施实施和外部条件创造的具体意见,重点是项目业主无法控制的外部条件,例如工艺技术创新、设备改进、价格、收费、扩建、政策性补助、立法等。

责任编辑:Seazy

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发布:2007-07-23 12:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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