2015年咨询工程师:信息技术管理
信息技术管理
运用信息技术对工程项目进行管理,已经成为提高项目技术水平的重要手段和标志。这是因为:
(1)工程项目管理是一个复杂的系统工程,对工程建设的全过程实行动态、量化和科学的系统管理和控制,涉及的因素很多,需要快速处理大量数据,及时显示当前建设的实际现状(进度、费用、质量等)有无偏差,为管理者决策和指导下一步工作提供依据,这样庞大的工作量,只有依靠计算机和信息技术这个现代化工具和手段才能完成。
(2)项目管理是一个复杂的过程网络,要在项目的策划和实施过程中,对项目相关资源进行系统整合,要对各项工作流程和管理目标进行系统整合,以实现项目管理效益的最大化,也必需依靠计算机和信息技术。
(3)工程数据库和管理数据库是工程项目管理的基础,而这些数据的建立、维护、更新都需要依靠计算机和信息技术。
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