2015年咨询工程师：弱矩阵式项目管理组织结构
弱矩阵式项目管理组织结构
一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作。实际上在这种模式下，相当多的项目经理职能由职能部门负责人分担了。
更多推荐：
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
相关栏目：
相关文章：
- 12015年二级注册消防工程师综合能力考试辅导资料（7）
- 2泄洪闸工程混凝土施工方案
- 32009年二级建造师《水利水电》综合题（3）
- 4贵阳火车站升级改造完成
- 5[重庆]新建铁路隧道大拱脚台阶法施工作业指导书
- 6招标文件编制要求有什么
- 7福建：全省高速公路通车里程突破4000公里
- 8一级建造师建筑工程复习要点：脚手架搭设高度
- 9某电厂工程发电机转子穿装施工工艺(2×600MW亚临界空冷燃煤发电机组)
- 10贵州：高速公路三年大会战 明年目标增至721公里
- 11邯郸：邯大高速公路年底主体完工
- 12测量工程专业本科学历可以报考一级建造师吗
- 13[PPT]工程测量培训讲义全套799页（知名教授）
- 14“兰新高铁”新疆哈密段电气化施工全面展开
- 15假山工程说明及工程量计算规则
- 16一级建造师复习资料：桥梁机械拆除
- 17建筑门窗框与扇间扇内密封条质量控制要点
- 18成都2015年注册监理工程师资格考试报名条件
- 19襄樊市2015年二级建造师考试报考条件
- 20T梁施工过程3D图示及常见通病处置141页
- 21安全工程师安全生产技术资料：防止矿井空气污染的措施
- 22许昌市城管局不断拓宽服务内容 推进服务型城管建设
- 23我国LNG下游市场将面临行业洗牌
- 242015造价员《土建工程》：岩体特征
- 252015年咨询工程师：项目投融资模式选择
- 26咨询工程师《工程咨询概论》串讲笔记（二）
- 27建设工程项目管理：生产安全事故报告和调查处理制度
- 28咨询工程师考试《咨询方法与实务》重点内容（三十四）
- 29PPP模式：国企的盛宴?
- 302015年造价工程师《案例分析》考试复习技巧
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
