工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

2015年咨询工程师:资源优化的步骤

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  步骤:①根据网络图提供的信息,按最早开工时间绘制横道图;②如资源不受限制,按最早开工时间安排进度;③如资源不都能满足,推迟具有时差工作的开工日期,直到满足;④因资源限制必须调整进度,顺序:非关键→准关键→关键工作;⑤如某工作推迟太多,超出时差限度,可:增加该工作资源配额;只要资源允许,立即开工;⑥如不能增加资源,又推迟,分析对后续工作影响;⑦必须使已调整的工作开、完工时间保持不变。

责任编辑:Seazy

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-23 12:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件