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2015年咨询工程师知识点:中国工程咨询业的质量管理

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  中国工程咨询业的质量管理

  中国工程咨询会于1997年8月设立了中国工程咨询协会质量管理委员会。2001年2月,制定的《中国工程咨询业质量管理导则》,规定了中国工程咨询业质量管理八项原则(了解):

  ①以顾客为关注焦点;②发挥领导作用;③全员参与;④进行过程管理;⑤系统管理的方法;⑥质量的持续改进;⑦决策要基于事实;⑧要与相关方建立互利的关系。

  《工程咨询成果质量评价办法》对建设项目可行性研究报告和和评估报告的质量评价目标、标准和方法做了具体规定(熟悉):

  (1)工业建设项目可行性研究报告质量评价的目标至少包括:符合法律和政策;市场调查分析;多方案必选;经济分析;风险分析;生态环境论证等六大方面的27项具体目标。

  (2)对这27项具体目标确定了优秀、良好、合格、不合格4个质量等级标准。

  (3)采用加权平均法进行综合评价。

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发布:2007-07-23 12:22    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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