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2015年咨询工程师《工程咨询概论》考点资料（6）

　　项目的性质

项目的性质 内涵意义 相对性 项目是一项任务，任务是相对承担者而言的，不同的主体有不同的任务。明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。 临时性 一般项目都是在一定时间内存在。明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。 目标性 投资项目必须有明确的建设目标，项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。 约束性 任何任务都有其限定条件，限定条件就是约束性。明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。 周期性 任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。明确项目的周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系。

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责任编辑：小蜻蜓

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发布：2007-07-24 12:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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