工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

2015年咨询工程师《工程咨询概论》考点资料(25)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  3.对项目经理的考核

  对项目经理的考核主要涉及以下方面:

  (1)工程咨询合同的履约情况;

  (2)项目经理在项目实施中的领导和协调水平;

  (3)发现和处理意外事件的措施是否得力;

  (4)项目咨询报告质量的评价结果;

  (5)项目组的利润指标的完成情况;

  (6)客户和咨询单位对项目经理工作的满意程度。

  [2008年真题]项目经理的职权一般包括(  )。
  A.管理项目组的全部工作
  B.批注项目组计划变更
  C.修正项目组的预算
  D.解除项目组成员劳动合同关系
  E.批准项目组的工作报告
  [答案]ABCE

  [2009年真题]工程咨询单位项目经理的权限不包括(  )。
  A.管理项目组的全部工作
  B.修正项目组预算
  C.与业主签订咨询合同
  D.批准项目组计划变更
  [答案]C

泛普软件-工程项目管理系统整理

责任编辑:小蜻蜓

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-24 12:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件