2015年咨询工程师《工程咨询概论》复习资料（19）

　　第三章工程咨询公司

　　考试要点：

　　了解工程咨询公司的设立、作用、资质、组织和管理。

　　熟悉工程咨询公司的市场开发、经营和对工程咨询的质量要求

　　第一节工程咨询公司概述（了解）

　　一、工程咨询公司的设立

　　（一）工程咨询公司的登记注册

　　工程咨询公司作为企业，需要到公司所在地的工商管理部门去注册登记。按照工商管理部门管辖范围的规定，分级登记注册。

　　（二）工程咨询公司的营业范围2

　　1．项目决策管理层次的咨询服务3个

　　包括：1规划咨询，即重点研究地区或行业的投资规划等；2项目评估、项目绩效评价、项目后评价等；3宏观专题研究，从宏观上研究政府的地区或行业的发展目标、投资政策、产业结构、规模布局等问题等。

　　2．项目执行层次的咨询服务（A-E）

　　包括：（1）项目前期策划阶段的

　　a编制投资机会研究报告；b编制项目初步可行性研究报告（项目建议书）；c编制项目可行性研究报告；d对前期立项有关问题进行专题研究等。

　　（2）项目准备阶段的a资金筹措和融资咨询；b进行工程的勘察和设计；c采购和招标准备和评标；d代表业主参加合同谈判和签订合同；e编写项目开工报告等。

　　（3）项目实施阶段的a代表业主实施项目管理、合同管理；b以合同承包商的形式实施项目管理；c担任项目工程监理；d帮助业主建立项目管理信息系统，对项目进行监测评价等。

　　（4）项目完工阶段的a编制开车运营方案，制订运营管理的规章制度；b进行竣工验收准备；c进行项目运营效益测算，项目总结评价，包括项目诊断评价等。

　　在项目执行层次的咨询服务还包括：

　　（5）项目周期各个阶段，项目法人根据需要委托的各个方面的专题研究，如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等。

责任编辑：向日葵

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发布：2007-07-24 12:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]