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2015年咨询工程师考试《咨询概论》第七章(18)

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  三、合同谈判(P201~202)

  1.谈判小组组成:编写建议书的负责人、财务与法律人员、项目组组长等。

  谈判小组组长应持有公司法定代表人签署的授权书,证明他有资格代表本单位进行谈判以达成具有法律效力的协议。

  2.合同谈判前的准备工作:

  (1)拟定出谈判大纲,列出咨询单位希望在谈判中需要解决的问题和解决方案;

  (2)确定谈判小组组长的授权范围;

  (3)整理好谈判使用的参考资料。

  3.谈判应注意的事项:

  从咨询单位的角度进行合同谈判,应特别注意下列问题:

  (1)区分合同生效期和咨询服务开始日期;

  (2)明确“不可抗力”的具体含义,以及在不可抗力出现时,咨询单位应采用的对策和应得到的合理补偿;

  (3)咨询单位需要客户提供的支持应详细开列出来,并作为合同的一部分;

  (4)明确支付的细节,如支付方式、支付时间、外汇支付方式和比例、延期支付的补偿等;

  (5)明确税务、保险等方面双方各自应尽的责任和义务;

  (6)明确争端解决的程序、方法,如双方同意采用仲裁解决争端,应写明仲裁机构、仲裁规则、仲裁地点等。

  例题1.工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式,在正式编制建议书之前,应充分做好的准备工作有( )。
  A.工作进度计划
  B.认真研究招标文件
  C.向客户提出需要提供的协助
  D.充分了解工程项目的有关信息
  E.合理选配执行任务的咨询专家

  提示:参见教材P199、200
  [正确答案]BDE
  [答案解析]“建议书”编制前的准备工作:认真研究招标文件;充分了解工程项目的有关信息;合理选配执行任务的咨询专家。

  例题2.用于工程咨询服务投标的技术建议书的核心内容是( )。
  A.工作进度计划
  B.完成任务的方法与途径
  C.咨询人员工作安排
  D.对本项目的理解

  提示:参见教材P201
  [正确答案]B
  [答案解析]技术建议书的核心内容是:完成任务的方法与途径。

  详细描述为完成任务拟采取的方法、途径和步骤,包括:完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系、提交成果的方式、内容和时间。本部分为技术建议书的核心内容。

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责任编辑:无为

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发布:2007-07-24 12:30    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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