咨询工程师考试《组织与管理》:施工阶段的质量管理
第四节施工阶段的质量管理
一、施工阶段质量管理的依据
1.工程承包合同文件
2.设计文件
3.法律法规性文件
4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
二、施工单位的质量管理工作
三、咨询(监理)工程师的质量理工作(重点)
咨询(监理)工程师根据监理合同的要求,在施工过程中,代表业主对工程实行质量监控,其主要工作有如下几方面:
(一)施工前准备阶段的质量管理
(1)对施工单位资质进行核查,使施工单位的资质等级与承揽的工程项目要求相一致;对施工人员素质和人员结构进行监控,使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。
(2)对施工组织设计和质量计划进行审查。
(3)对进场的原材料、构配件和设备的监控。
(4)对施工机械设备的监控。
(5)组织设计交底会议。
(6)对施工单位质量管理体系的检查。
(二)施工过程的质量控制
(1)对施工单位质量管理体系的实施状况监控。
(2)对关键质量点跟踪监控。
(3)处理设计变更。
(4)做好施工过程中的检查验收工作。
(5)工程质量问题和质量事故的处理。
(6)下达停工和复工指令确保工程质量。
(7)材料配合比的质量控制。
(8)计量工作的质量控制。
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