2015年咨询工程师:波士顿矩阵特点以及采取策略
波士顿矩阵特点以及采取策略
象限名称特点前景采取策略第一象限“问题”业务行业增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报这类产品或业务有发展潜力要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大企业市场份额第二象限“明星”业务产品的市场相对占有率和行业增长率都较高这类产品或业务既有发展潜力,又具有竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于生命周期中的成长期重点发展的业务或产品,采取追加投资,扩大业务的策略第三象限“金牛”业务产品的市场相对占有率较高,但行业成长率较低行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能够带来大量稳定的现金收益维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地回收资金,获取利润第四象限“瘦狗”业务产品的市场相对占有率较低,行业成长率也较低行业可能处于生命周期中的成熟期或衰退期,市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉如果业务能够经营并维持,则应缩小经营范围;如果企业亏损难以维继,则应采取措施,进行业务整合或退出经营泛普软件-工程项目管理系统整理
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