2015年咨询工程师考试《组织与管理》课程讲义（1）

　　第一章概述

　　【主要考点】

　　1.工程项目管理

　　（1）工程项目（含义、4个典型特点和6个特殊特点）

　　（2）工程项目建设周期及其阶段（4个阶段）

　　（3）工程项目管理（利害关系者及其要求和期望、3个管理环境、3种项目管理知识体系）

　　2．基本原理

　　（1）目标的系统原理（目标定义、特点、目标系统的建立、目标管理）

　　（2）过程控制管理（含义、项目过程、基本程序、过程网络、动态控制）

　　3．工程项目管理模式

　　（1）传统的项目管理模式

　　（2）工程总承包管理模式

　　（3）由专业化机构进行项目管理的模式

　　（4）公共设施及服务私营化模式

　　4.发展趋势

　　（1）管理一体化

　　（2）专业化管理

　　（3）和谐管理理念与方式

　　（4）项目总控

　　（5）精益建设和廉洁管理

　　（6）信息技术应用

　　（7）HSE管理

　　【考试大纲】

　　（一）工程项目建设周期和阶段，利害关系者的要求

　　（二）工程项目管理的目标和过程控制

　　（三）工程项目管理模式

　　（四）工程项目管理的发展趋势

泛普软件-工程项目管理系统整理

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发布：2007-07-25 09:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]