2015咨询现代咨询方法与实务资料：工程项目费用计划

　　2.工程项目资源消耗计划

　　（1）工程项目各阶段资源消耗计划的特点。

　　（2）编制资源消耗计划的依据。包括WBS；范围说明书；进度计划；资源储备说明；组织方针。

　　（3）编制资源消耗计划的方法。

　　①资源需求分析；

　　②资源供给分析；

　　③资源比较与模式组合；

　　④资源分配及计划编制；

　　⑤资源消耗计划的优化。

　　（4）编制资源消耗计划的成果。

　　3.工程项目费用估算

　　（1）设计概算。

　　　　图10-4 设计概算的编制内容及相互关系

　　（2）施工图预算。

　　（3）投标报价。

　　（4）费用估算的工作成果。包括费用估算；费用管理计划。

　　4.工程项目费用计划

　　（1）编制费用计划的依据。包括费用估算；WBS；项目进度计划。

　　（2）编制费用计划的方法。

　　①按费用构成分解；

　　②按项目组成分解；

　　③按时间进度分解。

　　（3）编制费用计划的成果。

　　①按子项目分解得到的费用计划表；

　　②时间--费用累积曲线；

　　③综合分解费用计划表。

泛普软件-工程项目管理系统整理

　　更多推荐：

　　·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

　　·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

　　·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

　　·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布：2007-07-25 09:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]