咨询工程师《分析与评价》辅导：项目决策

　　（一）决策

　　1.决策：人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各方案的优缺点，从中选择出最适当的行动方案。

　　2.决策过程：信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择四个相互联系的阶段。

　　3.决策的分类

　　（1）根据决策对象的性质

　　（2）根据决策目标的数量

　　（3）根据决策问题面临条件

　　（二）投资项目决策

　　1.投资项目决策含义

　　投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。

　　投资项目决策的范畴包括项目目标的确定，项目建设规模和产品（服务）方案的选择，场（厂）址的选择，技术方案、设备方案、工程方案的选择，环境保护方案以及融资方案的确定等。

　　2.建设项目决策分类

　　（1）企业投资项目决策

　　（2）政府投资项目决策

　　（3）金融机构贷款决策

　　（三）项目决策应遵循的原则

　　1. 科学决策原则

　　2. 民主决策原则

　　3. 多目标综合决策原则

　　4. 风险责任原则

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发布：2007-07-25 09:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]