咨询工程师辅导资料：项目决策分析与评价任务

　　项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。

　　项目决策分析与评价主要任务有：

　　（1）分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品（服务）方案和建设规模；

　　（2）分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件；

　　（3）比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案；

　　（4）估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力；

　　（5）从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果；

　　（6）分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施；

　　（7）归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。

　　（8）对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

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发布：2007-07-25 09:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]