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咨询工程师考试《分析与评价》辅导:原材料供应分析

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  1.原材料的品种、质量、性能分析

  2.原材料需求量

  (1)计算各种物料的年消耗量:

  (2)计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量:

  3.原材料供应必须进行多种方案比较

  (1)外购原料项目:

  (2)内部供应项目:

  (3)直接以矿产资源为原料并包括开采的项目:

  4.稀缺原料应分析原料来源的风险和安全性

  5.涉及原料进口的项目,应说明并且分析存在的进口配额、贸易权限等法律规定。

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发布:2007-07-25 09:51    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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