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咨询工程师考试辅导资料:提高沟通的有效性

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  (一)有效沟通需要的基本条件

  沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境。

  (1)具有明确的沟通动机和期望。沟通动机不明确或没有沟通的期望,人们也就无法做到有效沟通。

  (2)相互之间文化背景的了解。工程项目各相关方的人员在进行信息交流时,最好具有共同的文化背景,不同文化背景的人之间的交流,要努力了解对方的文化背景差异并尽力适应对方,否则将无法进行有效的沟通。

  (3)搭建沟通的平台,能够及时传递和交换信息,确立协商机制。

  (二)有效沟通的途径

  为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该:

  (1)明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程项目的沟通计划安排。

  (2)考虑沟通时的一切环境情况,包括沟通的背景、社会环境、人的环境以及过去沟通的情况等,以便沟通的信息符合环境要求。

  (3)确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧。

  (4)引起相关人员的兴趣,应尽可能听取他人的意见,与他人商议,既可以获得更深入的看法,也易于获得其积极的支持。

  (5)要使用简单、明确的表达,做好工程项目信息传播管理。

  (6)要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用。信息沟通后必须同时设法取得反馈,通过对工程项目绩效报告的分析,判断沟通的有效性。

  (7)做好工作终结的信息处理。根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理办法,进行工作终结信息的处理,包括验收工程项目的完成成果,编制工作终结文件,通知工程项目业主/客户,并获得他们的正式认可,使工程项目的完成正规化。

  (三)消除有效沟通的障碍

  沟通的障碍产生于个人的认知、语义的表述、个性、态度、情感和偏见以及组织结构的影响和过大的信息量等方面。

  1.认知障碍

  认知障碍的产生是由于对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语,可以使认知障碍减到最小。

  2.语义障碍

  由于人与人之间的信息沟通主要是借助于语言进行的,而语言只是交流思想的工具,表达思想的符号系统,并不是思想本身。这就使沟通容易产生语义上的障碍。如口头语言和书面语言沟通,由于人们的语言修养不同,表达能力的差别,对同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分;有人听后马上理解了,有人听来听去还是不理解;有人听后做这样的解释,有人听后做那样的解释,因而产生语义上的障碍。

  3.个性和兴趣障碍

  由于人们有不同的好恶,因此人们的兴趣爱好也就不尽相同,具有较大的差别。人们容易对感兴趣的问题听得仔细,对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去,从而形成沟通障碍。

  4.态度、情感和偏见造成的障碍

  在信息沟通中有很多障碍是由心理因素引起的,如个人的态度、情感和对某些信息的偏见等,都可能引起沟通障碍。个人如果怀有强烈的爱憎,出于自我保护的原因,容易改变沟通方式。感情过于强烈会使人失去正常的理解力。

  5.组织结构的影响

  合理的组织结构有利于信息沟通。如果组织结构过于庞大,中间层次太多太杂,那么不仅容易使信息传递失真、遗漏,而且还会浪费时间;影响信息传递的及时性和信息沟通的有效性,最终影响工作的效率。

  6.信息量过大造成的障碍

  信息并非越多越好,信息过量反而会成为沟通的障碍因素。

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发布:2007-07-25 09:53    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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