工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

咨询工程师考试辅导资料:风险量和风险坐标

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  了解到风险因素的存在以及风险事件对项目目标的影响,这只是对项目风险的初步认识,还需要进一步掌握风险量、各种不同规模的损失出现的概率等信息。

  风险量是衡量风险大小的一个变量,可被定义为:

  R=f(p,q) (12-1)

  式中 R——风险量;

  P——风险事件可能发生的概率;

  q——风险事件发生对项目目标的影响(损失量)。

  风险量的量化具有很大主观性,与人的评价标准以及对于风险事件发生的预测能力和对其后果的控制能力有关。风险量的确定能为选择处理项目风险的方式提供所需信息。

  风险坐标是描述风险量大小的一种形象方法,它分别以风险的两个特征值——风险发生的频率和风险发生导致对项目目标的影响的严重程度(损失量大小)为纵、横坐标。如图12-7所示。

   

  风险概率和后果:使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。

  风险概率——描述某一风险事件发生的可能性。

  风险后果——描述某一风险事件如果发生将对项目目标产生的影响。

  风险的这两个维度适用于描述具体的风险事件,可以帮助我们甄别出那些需要强有力地加以控制与管理的风险,但不适用于描述项目整体。

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-25 09:56    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件