咨询工程师考试《咨询方法与实务》重点内容（五十六）

　　资源费用曲线常用做资源计划和控制工具。

　　资源费用曲线的绘制步骤：

　　1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；

　　2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划；

　　3.计算规定时间内计划累计完成的费用；

　　4.按各规定时间的计划累计完成的费用值，绘制S形曲线。

　　赢值法，也称曲线法、净值法，是一种费用偏差分析方法。它是通过实际完成工程与原计划相比较，确定工程进度是否符合计划要求，从而确定工程费用是否与原计划存在偏差的方法。

　　赢值法涉及几个参数：

　　1.拟完工程计划费用（BCWS）：指根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工程内容的计划费用；

　　2.已完工程计划费用（BCWP）：指在某一给定时间内实际完成的工程内容的计划费用；

　　3.已完工程实际费用（ACWP）：指在某一给定时间内完成的工程内容所实际发生的费用。

　　费用偏差1=已完工程实际费用（ACWP）-拟完工程计划费用（BCWS）

　　费用偏差2=已完工程实际费用（ACWP）-已完工程计划费用（BCWP）

　　赢值法便是通过计算这几个参数和费用偏差变量来进行费用比较的。

　　进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间进度偏差=拟完工程计划费用（BCWS）-已完工程计划费用（BCWP）

　　在以上两式中，结果为正值表示工期拖延，结果为负值表示工期提前。

　　此处要求会运用表格法、横道图法以及S曲线法分析项目的费用偏差和进度偏差。

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发布：2007-07-25 10:01 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]