工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

咨询工程师考试《咨询方法与实务》重点内容(三十九)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.期望值。

  2.方差。

  3.离散系数。

  1.主观估计法,由项目评价人员或个别专家估计。

  2.专家调查法。专家调查法的具体步骤:

  (1)根据需要调查问题的性质组成专家组,专家组成员由熟悉该变量现状和发展趋势的专家、有经验的工作人员组成;

  (2)调查某一变量可能出现的状态或状态范围和相应的概率,由每个专家独立使用书面形式反映出来;

  (3)整理专家组成员的意见,计算专家意见的期望值和意见分歧情况,反馈给专家组;

  (4)专家组讨论并分析意见分歧的原因。由专家组成员重新独立填写变量可能出现的状态和相应的概率,如此重复进行1~2次,直到专家意见分歧程度低于要求值为止。

  1.假定风险变量之间是相互独立的,可通过对每个风险变量各种状态取值的不同组合计算项目的内部收益率或净现值等指标。根据每个风险变量状态的组合计算得到的内部收益率或净现值的概率为每个风险变量所处状态的联合概率,即各风险变量所处状态发生概率的乘积。

  若风险变量有A,B,C…N每个输入变量状态有A1,A2,…An1;B1,B2,…Bn2;…

  M1,M2,…Mnm;各种状态发生的概率

  2.评价指标(净现值或内部收益率等)由小到大进行顺序排列,列出相应的联合概率和从小到大的累计概率,并绘制评价指标为横轴,累计概率为纵轴的累计概率曲线。计算评价指标的期望值、方差、标准差和离散系数。

  3.由累计概率(或累计概率图)计算或的累计概率,同时也可获得:

  当风险变量数和每个变量的状态数大于3个时,这时状态组合数过多,一般不适于使用概率树方法。若各风险变量之间不是独立,而存在相互关联时,也不适于使用这种方法。

 泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-25 10:02    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件