2015咨询工程师《工程咨询概论》总结：目标评价的内容

　　（2）目标评价的内容

　　①分析项目实施中或实施后是否达到在项目前评估中预定的目标，达到预定目标的程度，与预定目标产生偏离的主观和客观原因。

　　②在项目实施或运行中，有哪些变化，应采取哪些措施和对策，以保证达到或接近达到预定的目标和目的。

　　③必要时对项目的目标和目的进行分析和评价，确定其合理性、明确性和可操作性，提出调整或修改目标和目的的意见和建议。

　　项目预定目标和目的的达到程度分析表

目标/目的
内容名称　预定值　建设可能
达到值　目标/目的的
实现程度（%）　偏离的
原因分析　拟采取的对策和措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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发布：2007-07-25 10:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]