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2015年咨询《工程咨询概论》考点总结：项目的性质

　　项目的性质

项目的性质　内涵　意义　相对性　项目是一项任务，任务是相对承担者而言的，不同的主体有不同的任务。　明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。　临时性　一般项目都是在一定时间内存在。　明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。　目标性　投资项目必须有明确的建设目标，项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。　明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。　约束性　任何任务都有其限定条件，限定条件就是约束性。　明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。　周期性　任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。　明确项目的周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系。　

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发布：2007-07-25 10:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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