09年咨询工程师《工程项目组织与管理》考点解析（十一）

　　二、承包商项目管理的主要任务

　　（一）工程承包商项目管理的主要任务

　　（1）制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。

　　（2）按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。

　　（3）按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正。

　　（4）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。

　　（5）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作。

　　（6）保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。

　　（7）在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。

　　（8）及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。

　　（9）负责已完工程的保护工作。

　　（10）向委托方完整及时地移交有关工程资料档案。

　　例题3：工程承包商项目管理的主要任务有（　）
　　A．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
　　B．遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续
　　C．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
　　D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
　　E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

　　答案：A．B．D．E．

　　（二）设备承包商项目管理的主要任务

　　（1）保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题；

　　（2）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；

　　（3）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；

　　（4）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求；

　　（5）完成合同规定的其他工作。

　　例题4：设备承包商项目管理的主要任务有（　）
　　A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
　　B．按照合同，以规定的价格，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
　　C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
　　D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
　　E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

　　答案：A．B．C．D．

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