项目管理系统

造价资料积累方法探讨

下面几种方法供探讨:

1.现场收集的资料
承包商一定要收集第一手资料,靠别人是靠不住的。我们天天讲这如何如何重要，但有多少人下工地去收集。收集的方法其实很简单，和劳动定额的方法一样，只是注意你记录的是个案，不是综合。要详细描述消耗量的背景。下一次投标不能抓起来就用，比较它们之间的相似程度，决定直接采用或调整使用。这一决策过程主要靠估价人的感觉。

2.分包商和供货商的报价单：
它不受国家定价体系和管理的影响，价格表现最活跃。分包的价格，尤其是包清工是重点收集对象，因为工程估价最难之处是人工费的估算。

3.政府发布的开标价格：
通过市场的充分竞争，竟标价格在一定条件下是工程价格的真实反映。通常，标价的前三名价格可以借鉴，其它名次不予考虑。应考虑投标价格的性质，单价合同的价格对进后工作有帮助，总价合同的可以不考虑。由于国内至今没有设立这项透明制度，造价资料收集人需要花些精力和时间，可能还要付出费用才能搞到开标价格。

4.地方补充的定额和发布的价格信息:
它们的价值在于参考和复核。它们的形成往往进行多次综合，代表平均意义，对具体项目要慎重考虑使用。目前网上和出版物上的信息都属此类。此外，网站上发布的某某工程造价分析，实属用定额作为“转换器”变出来的，对工程前期或许有些意义，对详估阶段作用不大。因此，这类资料并不是多多益善。

新材料、新技术的定额测定：
1、了解设计单位的设计意图，明确施工过程及施工工艺。 2、根据设计意图选配施工机械。 3、根据以往施工经验，测定人工机、械消耗。 4、编制补充定额。

工地只是感受,如同在音乐厅听交响乐,听的再多还是低层面的理解,需要在此基础上理性化分析问题. 呵呵，应该去腐蚀那些掌握情况的同志们呀，要不去看楼呀，和他们打成一片，就能了解到实际发生的价格了，尤其是包工头呀！！总结总是容易的，要不那么多年学不是白上了？理性分析你应该把建筑、结构、水暖电的规范吃透，还没有楼，甲方仅有个设想你就可以告诉人家要花多少钱了，你岂不是太牛了？我认为应该从这下手才是一个顶尖高手，别的总结资料只能算高手而已，不够吃香，你以为如何？联合起来吧，一个人没那么多精力，建议招募个专业的人士加入！集体智慧嘛！

发布：2007-07-28 11:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

造价资料积累方法探讨

泛普项目管理系统其他应用