项目管理系统

项目管理：IT软件项目管理

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　　项目的定义：
　　美国最大的项目管理协会定义：项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力，项目就是一系列的相关工作。
　　中国的定义：项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
　　1. 项目是一个有待完成的任务，有特定的环境和要求。
　　2. 有一定的组织机构内，利用有限资源（人力，物力，财力），在规定时间内为特定用户完成特定目标的阶段性任务。
　　3. 任务要满足一定的性能，质量，数量。

　　项目的基本特性：
　　1. 项目的独特性
　　2. 项目的一次性
　　3.项目的组织性
　　4. 项目的生命期：项目启动阶段，项目计划阶段，项目实施阶段，项目收尾阶段
　　5. 项目的资源消耗性
　　6. 项目的目标冲突性，三约束：范围，时间，成本。
　　7. 项目后果的不确定性。

　　项目管理，在项目活动中运用一系列的知识，技能，工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求。
　　1. 管理活动，一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
　　2. 管理学科，以项目管理为研究对象的一门学科。探求项目活动科学组织管理的理论与方法来源：www.examda.com
　　项目管理就是在项目活动中运用专门的知识，技能，工具和方法，是项目达到预期的目标的过程，是以项目作为管理对象，通过一个临时性的，专门的组织，对项目进行计划，组织，执行和控制，并在时间，成本，性能，质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法。项目管理贯穿整个项目的生命期，是对项目的全过程管理。来源：www.examda.com

发布：2007-02-26 10:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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