浅析煤炭机电设备管理存在的问题与应对措施

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摘要：本文主要针对当前煤矿机电设备管理存在的问题进行探讨，并从这几个方面寻找解决问题的措施，从管理制度的规范、提高机电设备管理队伍的素质、加强机电安全管理等几个方面进行分析研究，寻找解决问题的措施。 

关键词：煤炭机电设备管理  问题  措施  0 引言  煤炭行业作为我国的重要基础性能源行业，与一般行业相比，有其自身的特殊性。政府的宏观调控对于煤炭行业的发展具有更重要的影响力和作用力。政府的政策导向也将直接引领行业的发展方向和运行态势。因此，要应对煤炭行业如今所临的困难环境，政府的引领作用也显得至关重要。积极地发挥政府的宏观调控能力和导向性作用，将成为帮助煤炭行业健康发展的主动力之一。随着社会科技的发展，煤炭机电设备越来越先进化，不仅使用方便，更能提高生产效率。不过，在使用过程中，出现一些问题在所难免，比如设备经常出现故障、给周围环境造成较大的污染、使用费用比较昂贵等等，这一系列问题的出现，使得煤炭企业的正常生产受到影响，而为了对这些问题进行解决，迫切需要对机电设备的管理工作进行加强管理。以下逐一进行探讨。  1 机电设备管理存在的问题  1.1 安全管理方面较为欠缺  当前的煤炭企业，为了追求经济效益，把主要精力都放在生产方面，而对于机电设备管理人员，虽然有这样部门存在，却没得到足够的重视。有的煤炭企业为了节省开支，甚至减少设备管理人员，使得机电设备管理人员严重缺乏；而有的煤炭企业虽然有设置机电设备方面的管理部门，但管理部门的工作人员却是一身多职，使得机电设备管理人员严重欠缺，对于很多方面都无法正常开展工作，即便已经存在的管理人员，由于对安全管理的意识较为淡薄，对于机电设备的管理，不能按照国家的相关规定来进行，致使机电设备从一开始的选型，到以后的采购、验收、维修等一系列环节出现或这或那的问题。有的机电设备仍然带病在进行运转，而对于能够正常使用的机电设备，有的没有进行编号，有的是编号与机器不符，还有的是机器已经到了报废阶段，却仍然在超期运转，所以这些，都对煤炭企业的正常生产产生严重影响。  1.2 对机电设备没有采取维护措施  随着社会的发展，社会上对于煤炭能源的需求量越来越大，在这样的形式之下，煤炭企业把利益以及生产任务放在首位，对于机电设备能否正常周转重视不够，致使很多机电设备在进行超负荷地运转，没有进行必要的维护和保修。对于煤炭机电设备，由于缺乏相应的检测设备，因此，对于新买进的机电设备，对其指标、性能等无法进行相应的检测，而一些机电设备的检修、维修所需要用到的工具、配件等准备不足。煤炭企业的各级领导，只把眼光盯在一些重大事故的防范上，例如火灾、水灾、瓦斯爆炸等等，而对于机电设备所发生的故障重视不够。对于机电设备，在一定时间内要进行润滑、清洗，但由于相关领导对这方面重视不够，为了省事，往往把这些环节进行省略。煤炭企业所生产的环境条件较为恶劣，不仅温度高、四处布满粉尘，而且长期有腐蚀性的气体包围在机电设备周围，但机电管理人员对这方面没有进行足够的重视，导致机电设备在长期的使用及存放的过程中，没有采取必要的保护措施，使机电设备不仅蒙上很厚的灰尘，还出现生锈现象。  1.3 机电设备管理人员素质较低  由于煤矿企业环境恶劣、从事的又是风险大、危险性高的行业，付出的劳动与收入不成正比，煤炭机电设备管理人员往往是从普通的操作人员中进行选拔，他们大多是农村来的粗壮劳动力，文化水平低，而且很多都是临时工，没有安全意识，专业技术水平有限，而煤矿企业虽然有进行一些相关的培训活动，但经常只停留于形式，这些机电设备操作人员无法学到专业的知识内容，这就使得煤炭操作人员往往不按规定进行操作，导致机电设备故障频频发生，不仅影响到煤炭的生产效率，更给煤炭企业造成经济上的损失。因此，提高煤炭机电设备管理人员的业务水平显得很有必要。  2 煤炭机电设备管理存在的问题应对措施  2.1 重视机电设备安全管理工作  首先，要根据相关的规章制度，做好机电设备安全管理工作。可以在每个年度的年初，对个人、班组以及各个科队提出新的发展目标，并制定出这个年度机电安全生产的管理目标；其次，对于机电设备的安全现场管理要足够的重视，要制定出相关的维护、维修以及保养制度，并认真落实执行，对于机电设备，要定期保养、定期清洁，对于发现的隐患，要及时处理及时解决；第三，对于安全隐患的危险源要及时进行分析并排解，在每个工作进行之前，要先对存在的危险情况进行事先分析，并制定出相关的安全预防措施；最后，要对相关工作人员进行业务培训，除了指导他们学习有关知识技能外，还要教会他们对机电设备进行熟悉操作，并且操作方法要符合标准，只有这样，才能及时发现隐患存在，并及时进行解决。  2.2 完善机电设备的管理体系  要完善机电设备的管理体系，要有足够的机电设备管理人员进行相关工作，这些管理人员首先要做好机电设备的管理工作，保证机电设备的正常运行。机电管理部门要定期对相关管理人员进行考核，对于表现优秀的管理人员，要进行奖励，对于违规操作的管理人员，则要进行处罚，做到赏罚分明。不仅如此，还要建立相关的检修制度，对于机电设备要定期进行检修，并且要求操作人员严格按照操作说明进行操作，对于违规的操作人员，要责令处罚，使操作人员树立起强烈的责任心，爱护、保护机电设备，为煤炭企业的正常生产做出贡献。  2.3 对施工人员进行集中技能培训  对于一些先进设备，很多施工人员操作不当，就会造成机器故障或者安全问题，给企业或者个人都带来经济损失或者人生危害。而定期的组织员工进行技术培训，通过不断的演练，让每个施工者都能熟练操作机电设备，还能对设备故障进行一定的分析排查，这样不仅提高了真个企业的综合技能素质，对企业的经济也是一个稳定的提高。当然了，不同的地域，不同的单位，条件不一样，应该根据本企业的状况，做出相应的决策，这样不仅能提高企业的经济效益，激励员工的工作热情，也能为员工福利提供很好的保障，做到企业和员工三方互利共赢。  3 结束语  总而言之，煤炭企业的正常运转，机电设备的作用必不可少，而作为机电设备管理，更是煤矿基础管理一个非常重要的环节，在煤炭生产中起着至关重要的作用，所以，要搞好机电设备安全管理工作，努力做好各项工作，对于机电设备所存在的安全隐患，要努力消除，只有这样，才能保证煤炭机电系统的顺利进行。  参考文献：  [1]李富刚.加强煤矿机电设备管理，促进矿井安全生产[j].中国煤炭，2010，（s1）.  [2]马培赓.煤矿设备运行管理控制体系研究[j].中国煤炭工业，2010，（9）.  [3]朱云.煤矿机电设备管理工作浅谈[j].机械管理开发，2010，（4）.  [4]王建明.如何减少煤矿生产中机电事故的发生[j].科技情报开发与经济.2006年04期.  [5]谢恩广.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[j].科技资讯.2006年15期.