项目管理系统

班组安全员应坚持做到“四明”

　　班组安全员是企业安全生产的骨干，负责管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想素质、工作能力和管理水平，才能真正发挥其应有的作用。因此，班组安全员在实际工作中应坚持做到“四明”。

　　思想上要明“理”：安全工作是人命关天的大事。班组是安全生产事故的多发地带，班组员工往往是事故的行为人或伤害对象。因此，保安全就是保生命、保利益、保稳定、保发展。安全员要对安全工作的重要性有个清醒的认识，要以企业主人翁的姿态做好本职工作。

　　工作上要明“责”：安全责任重如泰山，安全工作人人有责。只有大家齐心协力，个个遵章守纪，人人尽职尽责，才能实现长效安全机制。安全员除了履行好自己的职责，还要让班组成员都能明确岗位责任，个个都当安全人。

　　行为上要明“策”：班组安全要规范管理，讲究策略，注重发挥人的主观能动性。安全员要以实际行动发挥自己的感召力，带动班组成员做好工作。

　　管理上要明“情”：安全员在安全管理中要注重人性化，要以情感人。运用企业安全文化启发人，规章制度教育人，同时还要关心班组员工的思想和生活。要发挥制度和机制约束的激励作用。通过检查考核、评比表彰等形式，激发员工做好安全工作的内在动力。

责任编辑：lwg

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发布：2007-07-31 09:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]