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2011年CPMP认证考试练习题及参考答案1

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  • 第1页:CPMP认证考试练习题1-25
  • 第2页:CPMP认证考试练习题26-50

CPMP认证考试练习题及参考答案

  1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么?
  准备、酝酿、调整完善

  2、进行头脑风暴法时,一般多少人最合适?

  6~12人

  3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么?

  二者互为倒数

  4、使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循什么原则?

  最有效原则;最经济原则;费用效益比原则。

  5、投资利润率是什么指标?

  考察项目盈利能力的静态指标

  6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(Statement Of Work)的范围说明?

  政府项目

  7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时,要站在谁的立场上进行?

  业主

  8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么?

  每项工作的持续时间都是明确的、肯定的

  9、按最早开始时间绘制的时标网络图中,波形线代表的是什么?

  自由时差

  10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线,企业将其与1999年引进的日本印刷生

  产线的性能相比较后,做出了项目费用估算,该企业采用的是什么方法?

  类比估算法

  11、费用控制的基础是什么?

  预算

  12、ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程,这一要求在PDCA

  循环中属于什么阶段?

  计划(P)阶段

  13、在建设项目中,由于天气变冷,不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管

  理中属于什么措施?

  风险回避

  14、效用曲线中的一条向上凸的曲线,代表什么型的决策者?

  保守型决策

  15、哪种费用会随着工期的缩短而增加?

  直接费用

  16、项目范围的核实应当由谁来执行?

  所有关键的项目利益相关者

  17、范围核实和质量控制在项目执行过程中一般是什么关系?

  平行进行

  18、来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的什么阶段?

  实施阶段

  19、马斯洛认为最低层次的需求是什么?

  生理需要

  B卷册一:理论知识部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第1页(共8页)

  20、360°评价法可以用来做什么?

  项目团队绩效考核

  21、当某些工作的持续时间延长超出总时差范围时,项目进度调整的重点是什么?

  非关键工作的调整

  22、在正常状态下,BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系?

  靠得很紧密,平稳上升

  23、在项目质量控制中,如果数据收集不正常,人为地剔除不合格品,则直方图呈什么形

  状?

  绝壁型

  24、依据《合同法》,当合同的双方当事人混同一人时,合同应当怎样?

  合同可以终止

  25、在项目构思中,把两个或两个以上的项目相加,形成一个新项目,这种构思方法是什

  么方法?

  项目组合法

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发布:2007-03-02 10:10    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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