2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案六
51、可行性研究考察项目实施期的可能性、先进性。
52、需求分析过程包括哪些?
需要产生、需求表达、编写需求建议书
53、网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么?
计划工期应不超过要求工期
54、当合格率较低时，损失成本高。
55、对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法?
WBS
56、项目质量管理的原则有哪些?
57、合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本?
直接成本
58、项目进行综合平衡时的重点是什么?
时间、费用、质量
59、网络图绘制的基本规则是什么?
60、变更控制系统包括对特殊类型变更的自动批准，突发事件的结果属于这种变更。
相关试题：
2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案五
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