2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十三
121、大多数项目成本在什么阶段超支?
实施阶段
122、项目应在什么之间进行权衡?
范围、成本、质量和时间
123、所有被批准的变更应在哪里体现?
项目计划
124、成本管理计划的作用是什么?
描述怎样管理成本偏差
125、项目需求发生变化，首要源于什么?
业主需求变化
126、检查工作之间逻辑关系变化情况，是为了什么?
适时调整
127、马斯洛认为，最高层次的需求是什么?
自我实现需要
128、矩阵式组织的优点是什么?
129、质量控制三步曲是什么?
确立标准、衡量成效、纠偏
130、合同收尾是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。
相关试题：
2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十二
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