项目管理师（二级）实务基础试题四

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项目管理师（二级）实务基础试题二

项目管理师（二级）实务基础试题三

31、工作进度偏差小于某项工作的总时差，则（）。
（A）影响后续工作
（B）不影响后续工作
（C）影响总工期
（D）将其偏差与其自由时差比较，才能判断对后续工作的影响来源：考试大

32、S型曲线不能（）。
（A）将项目实际进度与计划进度比较
（B）得到实际进度提前或拖后的时间
（C）与按最早开始的计划进行比较
（D）预测该项目进度

33、一个工作包的预算成本为1600元，但只完成了四分之三；实际成本为1400元，其成本偏差为（      ）。来源：考试大
（A）120元
（B）-120元
（C）200元
（D）-200元

34、BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（）。
（A） 20万元，节支
（B） -20万元，超支
（C） 30万元，工期提前
（D） -30万元，工期拖后

35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和项目状态为（）。
（A） SPI<1，计划拖后
（B） SPI<1，超支
（C） SPI>1，计划提前来源：考试大
（D） SPI>1，节支

36、引进预算变更的原因之一是（）。
（A）工作效率低下
（B）返工多
（C）客户需求变化
（D）沟通不佳

37、项目进展报告编写方法不包括（）。
（A）进度报告
（B）费用报告
（C）质量报告
（D）综合报告

38、团队建设的方法之一是（）。
（A） 3600评价法
（B）目标管理
（C）业绩考证表
（D）人际关系法

39、信息发布系统的组成之一有（）。
（A）沟通技能
（B）视频会议
（C）信息查询系统
（D）信息发布的结果来源：考试大

40、加权系数准则中，当ɑ=1时，即是（）。
（A）极大极大准则
（B）极小极大准则
（C）等可能性准则
（D）机会损失值最小准则

发布：2007-03-02 10:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]