工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

企业定额

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  一、企业定额的概念及含义

  1、企业定额的概念

  《计价规范》2.0.9条“施工企业根据本企业的施工技术和管理水平,以及有关工程造价资料制定的,并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量”。

  2、企业定额的含义

  在市场经济条件下,企业定额有着新的概念,是参与市场竞争,自主报价的依据。

  企业定额是企业的商业机密,是参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现

  企业定额必须具备以下特点:

  ①与施工方案能全面接轨

  ②可以表现本企业在某些方面的技术优势和管理优势

  ③可以体现本企业在定额执行期内综合生产能力水平

  ④所有匹配的单价都是动态的,具有市场性

  ⑤定额工、料、机消耗量要比社会平均水平低,体现其先进性

  二、企业定额的作用

  1、企业定额是施工企业在工程量清单计价条件下对建设工程投标报价的依据

  企业定额的编制和使用,是实现工程量清单计价的目的的关键和核心

  创造低价中标的市场环境,是实现施工企业自主报价的前提

  企业定额的编制与使用对于实现工程量清单计价目的具有重要意义。

  2、企业定额的编制和使用,可以提高企业的综合生产能力

  3、企业定额是推广先进技术和鼓励创新的工具

  企业定额必须反映企业的平均先进水平

  4、企业定额的编制和使用可以规范建设市场秩序,规范发、承包行为

  三、企业定额编制的原则

  1、执行国家、行业的有关规定,适应国家标准《计价规范》的原则

  2、平均先进行原则

  3、简明适用性原则

  4、以专家为主、专群联合编制定额的原则

  5、独立自主的原则

  6、时效性和相对稳定性原则

  7、保密原则

  四、企业定额的编制依据和方法

  1、企业定额的编制依据

  2、企业定额的编制方法

  (1)企业定额编制的基本思路

  编制企业定额最关键的工作是:确定人工、材料和机械台班的消耗量,计算分项工程单价或综合单价。

  (2)企业定额编制的方法

  ①定额修正法。

  ②经验统计法

  ③现场观察测定法

  ④理论计算法

责任编辑:RDX
发布:2007-08-04 12:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件