工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

建设项目的分解

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  一、建设项目分解的重要意义

  建设项目的分解,是指以科学管理项目建设、合理确定项目造价为目的,根据构成项目的各工程要素之间的从属关系,对建设项目进行分解。

  它包括:单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

  其中,分项工程是建设项目总体的最基本的、单位的工程构造要素。

  二、建设项目的分解

  建设项目按照它的组成内容,从大到小可以划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

  1、单项工程是指在一个建设项目中具有独立的设计文件和相应的概算,建成后可以单独发挥生产能力或使用效益的工程。

  2、单位工程是指具有独立的设计文件,可以独立组织施工,建成后不能独立发挥生产能力和使用效益的工程。

  3、分项工程是指经过较为简单的综合施工过程就能生产出来的,而且可以用某种单位计算的建筑安装工程的假定产品。

  4、分部工程是指由不同工种的操作者利用不同的工具和材料完成的部分工程,是根据工程部位、施工方式、材料和设备种类来划分的建筑中间产品。

责任编辑:RDX
发布:2007-08-04 12:45    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件