2015招标师采购项目管理章节知识点：项目管理任务的三个层面
1.2项目管理任务
1.2.2项目管理任务的三个层面（熟悉）
九大任务可以分为三个不同的层面：
第一层面（4个任务）范围管理、质量管理、时间进度管理、费用管理（外在项目管理任务，是客户直接关注的管理任务）；
第二层面（4个任务）沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理（内在的项目管理任务）
第三层面（1个任务）综合管理（集成上述两个层面，统一输出为最终的整体管理成果）
1.2.3特殊的项目管理任务（熟悉）
九大任务之外的重要任务，如：职业健康与安全、环境保护。
1.2.4项目管理任务的设定（熟悉）
一般情况下，管理目标制定得较高，管理任务就越苛刻严格，完成管理任务就越困难。
相关栏目：
相关文章：
- 1安全工程师安全生产管理知识复习资料——事故调查组的组成和职责
- 2螺旋埋弧焊管生产线电控系统设计与创新
- 32012年助理项目管理师(三级)考试模拟预测试题汇总
- 4建设工程项目管理：建设工程环境管理的目的
- 5中铁大桥局六公司农民工闻振坤获“建功湖北优秀农民工”荣誉称号
- 6建筑批评的功能意识
- 7某遗址公园古建筑施工组织设计15p
- 8住房城乡建设部副部长仇保兴在中国园林博物馆筹建指挥部第一次会议上的讲话
- 9室内蒸汽管道及附属装置安装工艺标准
- 10爆炸焊接的安全评估和安全防护措施
- 11长轨换铺施工作业指导书
- 1299水力安装定额
- 13安全工程师案例分析复习资料——安全防护措施
- 14电动机电气故障及检修的论文
- 152012年项目管理师(CPMP)考试模拟预测试题
- 16中铁十一局呼准鄂铁路黄河特大桥项目一再刷新施工新纪录
- 17后张法有粘接预应力工程C50混凝土配合比设计
- 182015年咨询工程师：工程项目投资建设管理程序
- 19支农资金：“多个渠道蓄水、一个龙头放水”
- 20建设部就城镇水务及第五届世界水大会答问
- 21一级建造师工程经济复习要点：所得税费用
- 22迎宾大道绿化工程施工组织设计38p
- 2309年咨询工程师考试《方法与实务》复习提要（25）
- 242015年几月份河北省招标师考试报名时间
- 25二级建造师复习资料：转让、出借资质证书：
- 26全球能源互联网战略构想赢得世界共识
- 27预应力混凝土连续箱梁底板崩裂破坏的机理及其对策
- 28电力体制改革的战略选择
- 29一级建造师公路知识点：设计变更的要求
- 30一级建造师复习资料：进度计划图标注
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
