招标师2015年项目管理：工程建设项目传统管理模式
工程建设项目传统管理模式（DBB）
特点：①业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订合同。其它想参与的施工与供货单位与该施工单位进行签订合同，成为施工单位的分包商。
②该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长。
③项目施工阶段的管理协调已作为一种专业独立出来，由专业公司承担。
④国外使用该模式时，一定程度上运用了快速路径法，缩短了项目建造期。
⑤该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况。
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