工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

项目进度计划编制的五步骤方法

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1)利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务。

  2)利用组织分解结构界定承担上述任务的机构与岗位。

  3)检查任务和子任务之间的逻辑关系。

  4)草拟进度计划。

  5)完善并优化进度计划。

责任编辑:memo
发布:2007-08-06 17:52    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件