供水及基础设施建设项目施工方案196p

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（1）平面控制网的测设
与有关部门办理测量控制点复测与交接工作，对进场的仪器设备进行强制检验作好技术交底工作。
场区平面控制网布设原则：平面控制应遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用砼保护，并用钢管进行围护，标明轴线控制桩号。
依据总平面放出主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设管道轴线控制网。
（2）高程控制网的测设
根据场区水准基点，采用精密水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点。
依据水准基点，埋设半永久性高程点，测出场区永久性点的高程，该点可作为以后沉降观测的基准点。
4、物质条件生产准备
本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
（1）材料准备
根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。
建筑材料及安全防护用品准备：对管材建筑材料，应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。
对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
（2）构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
（3）施工机械准备
详见附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》
5、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段相结合，明确各方面责、权、利。
本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的人员担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。在建设单位、监理单位和单位的指导下，负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、机械工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
6、现场施工准备
（2）施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
（2）现场“四通一平”
施工现场平整：施工现场要求平整。
修建现场临时道路：场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。
布置施工现场临时用水、用电。
7、场外组织与管理的准备
本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或单位的要求，在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。
8、施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
（1）根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。
（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想；遵守有关施工和技术法规；遵守地方治安法规。
（3）生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
2.3施工平面布置
1、布置原则
根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。
临时建筑设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。
2、施工交通
该工程项目区位对外交通较方便，场内道路可根据施工区域情况变化
3、水、电及通讯系统
（1）施工供水：施工生产、生活用水从当地水源中取水。
（2）施工用电：施工用电从当地电网中接线，并设立配电房，向各个施工点架设临时线路；同时配备临时发电机。
（3）通讯系统：工程施工期间，对外通讯采用程控电话与对外保持联系，对内在工区内配置对讲机及用手机联系以满足施工过程中通讯的需要。
4、施工排水
（1）在生活区、施工区设置明沟排水系统，将生产、生活废水排至污水池，根据地形情况自然排放至河内，禁止将废水直接排至河流。
（2）此外，在弃土区设置截水沟和排水沟，避免雨水冲刷土坡，造成水土流失。
5、施工临时设施
本项目混凝土采用商品混凝土，不需要设置混凝土拌合站。
6、办公及生产生活用房
在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。
2.4本工程的难点、重点、特点分析
2.4.1本工程施工难、重点
1、本项目主要为场镇供水及基础设施工程施工，施工专业类别多是本工程一大特点，如何保证各施工项目有效进行施工且保证工程质量，是本工程的难点之一。
2、本项目管道工程量大，保证各管道安装质量是本工程的施工重点。
3、本项目施工期处于特殊季节，如何安排、组织好本项目季节性施工。
2.4.2针对施工难、重点采取的措施
1、项目经理部在施工管理中，针对各类施工专业项目，组织不同的施工作业班组，按照施工进度计划进行分彼此进场施工，施工过程中合理的组织施工生产，科学的安排各施工工序之间的关系，在编制施工计划时，制订工期控制节点并明确控制节点日期，以控制节点工期的实现保证整个工期的完成。同时针对施工人员周期性离场做好充分准备，采用专职专业队伍，穿插施工及预备专职人员随时补充等措施，为按时保质竣工创造条件。
2、管道安装施工选择施工经验丰富的作业班组进行施工，管道安装施工各施工工序严格按照“三检制”验收，上一工序验收合格后方可进行下一工序施工。原材料必须检验合格后方可进入施工现场，半成品按规范留取试样，试样检测合格方可评定各单元工程质量。
3、制定季节性施工技术措施，确保施工顺利进行，季节性施工技术措施详见第十一章。