综合服务楼三宝四口防护施工方案10p

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二、工程概况
　　　本工程由1#、2#、3#、4#、5#、6#楼和综合服务楼组成，为裙体结构，总建筑面积50538.89平方米。位于河北省三河市燕郊镇经济开发区，比邻行宫西大街，西临潮白河，南至京哈路，东靠燕顺路。1-6#楼均为7层全现浇短肢剪力墙结构，钢筋混凝土条形基础;综合服务楼为2层框架结构,钢筋混凝土独立基础。
三、三宝四口安全管理措施
　　　3.1.管理措施
　　　3.1.1安全项目管理措施
　　　（1）建立专门的资金账户，保证业主给本工程提供的资金做到专款专用。并结合工程实际情况，对资金进行动态控制，严格过程控制，并确保施工安全，使工程顺利竣工。
　　　（2）在建设临时设施同时进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工安全准备，为下一步全面开展施工创造条件。
　　　（3）按施工组织设计中的机械设备力量和人员组成投入施工。组建强有力的经理经理部，精干高效，主要管理人员具有同类型工程施工经验，劳务队伍与我公司长期合作，能够保证充足的合格劳动力，特殊工种做到持证上岗。
　　　（4）实现机械化、标准化作业，以保证施工安全。
　　　（5）安排好职工生活，开展安全竞赛，保证工程的顺利进展。
　　　（6）认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同建设单位、设计、监理部门的联系，加强与地方政府、有关部门及建设单位的联系、协调、合作。
　　　3.1.2安全环节控制
　　　（1）关键工序的安全控制
　　　关键工序施工前编制施工方案，确定施工顺序、施工方法，设立关键工序质量控制点，并按规定报批，并进行过程控制及质量验收。
　　　（2）物资采购控制
　　　1）做好物资采购的管理工作，确保采购的产品满足工程质量的要求。
　　　2）当合同规定、业主要求到供方和分供方处对分供方的产品是否符合规定要求进行验证时，应指定人员陪同业主共同验证。
　　　（3）产品防护
　　　在分部、分项工程施工前，根据施工部位的特点，制定具体防护措施。制定最终检验和试验合格后的工程项目竣工交验期的成品保护措施，项目技术负责人批准后实施。
　　　（4）人力资源管理
　　　1）根据项目需要提请专业培训申请，并组织实施。
　　　2）对从事特殊工作人员进行岗位资格培训，做到持证上岗。
　　　3.2安全保证措施
　　　3.2.1安全生产组织保证体系
　　　我单位在施工过程中严格执行《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全管理条例》以及地方和行业的相关安全生产的法规、规范及管理规定。
　　　严格贯彻执行GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》，遵循既定的职业健康安全方针，建立完善的安全保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，旨在对职业健康安全进行持续改进，确保安全管理体系持续使用和有效。
　　　建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安保部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。
　　　（1）安全管理方针：安全管理方针为“安全第一，预防为主”。
　　　（2）安全生产目标：无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无严重扰民；无重大交通行车事故。
　　　3.2.2安全保证制度
　　　我公司安全保证制度齐全，并严格执行下列制度：
　　　（1）安全生产责任制
　　　1）项目经理
　　　a.对本项目安全生产负全面责任，必须把安全工作列入议事日程，组织制定安全生产工作目标和实施计划，严肃认真地支持安全员的工作，对项目的安全工作负直接领导责任。
　　　b.组织建立安全生产保证体系，并保证运转正常，工程项目必须按规定设专职安全员，未经公司主管领导同意不得随意调动，保证持证上岗率达100%。
　　　c.布置各项工作时，首先要强调布置安全工作。
　　　d.督促月检和各项安全检查，掌握安全生产情况。
　　　e.必须保证安全资金的必要投入。
　　　f.分包工程必须纳入项目的正常管理，对分包单位必须进行严格的资质审查和安全检查和监督。
　　　g.严格用工制度，做好入场教育和上岗教育，考试合格签定责任书方可上岗。
　　　2）项目生产副经理
　　　a.执行“管生产必须管安全”的原则，明确各业务部门的安全责任，支持安全员工作，直接领导安全员工作，对项目的安全工作负直接组织作用。
　　　b.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
　　　c.组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督安全技术交底制度和设施验收制度的实施。
　　　d.组织和参加月、旬安全检查，及时消除隐患，对上级提出的安全生产和管理问题，要认真落实责任予以解决。
　　　3）项目总工程师
　　　a.编制施工组织设计、施工方案，必须制定有针对性的安全技术措施，并将安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节，使之能成为全面指导施工的依据，并随时监督检查落实情况。对安全员负有技术指导责任。对项目的安全工作负直接技术管理责任。
　　　b.分项工程必须进行有可操作性的安全技术交底，安全技术交底发至工长、安全员和施工班组实施，安全员监督检查执行情况。
　　　c.主持并组织工长、安全员和施工班组自检合格的基础上进行架设工程、安全防护设施和设备的验收工作，验收不合格严禁投放使用。
　　　d.负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全生产的检查，对施工中的不安全因素，从技术角度提出整改意见和办法。
　　　4）安全员
　　　a.积极宣传党和国家的安全方针、政策、法令和规章制度、监督检查执行情况。
　　　b.在经理领导下，结合本项目实际情况，制定安全规划。
　　　c.协助领导组织安全活动，定期、不定期进行安全检查，做好详细的检查记录。
　　　d.在生产经理的领导下，定期召开班组、施工队专兼职安全员会议（每旬召开一次）介绍安全生产经验，研究解决安全生产中的问题，学习专业知识，提高业务素质。
　　　e.参加防护设施和设备的验收，安全网、安全帽、安全带等防护用品购置和旧防护用品的检验工作。
　　　5）工长
　　　a.对安全生产负直接管理责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
　　　b.对一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责。
　　　c.组织班组和施工人员认真执行安全技术交底，并在施工过程中随时检查安全技术交底的执行情况，纠正违章作业，遇生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
　　　d.塔吊、物料提升机及安全防护设施，未经验收合格，办理验收手续不得使用。
　　　e.主动接受安全部门和安检人员的监督检查,及时认真解决提出的不安全问题和隐患,不拒绝安全员提出的整改要求和措施,并认真给予解决。
　　　（2）安全生产检查制度。
　　　（3）安全生产验收制度。
　　　（4）安全生产教育培训制度。
　　　（5）安全生产技术管理制度。
　　　（6）安全生产奖罚制度。
　　　（7）员工因工伤亡事故报告制度。
　　　（8）重要劳动防护用品定点使用管理制度。
　　　（9）特种作业及外协力量安全管理制度。