景观工程施工组织设计方案72p

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该工程建设内容包括：园建、园路、微坡地形、台地及原始标高不够的土方回填与夯实，地形整理、绿化工程、给排水、电气、喷泉管道，小品等以及其它甲控材料和设施的安装。
该工程建筑小品包括:特色水景、特色广场、儿童游乐场、特色景观墙、特色景观灯等项目。

第二节现场状况及工程特点

1、本工程施工现场位于武汉市武汉东西湖区金银环湖路（奥林匹克花园对面），交通十分便利，场内水电已驳接到位，施工条件较好。
2、施工现场比较粗糙，施工组织有一定难度。
3、业主要求建设工期极短，施工任务相对繁重。
4、施工中应加强现场平面管理，积极协调配合沟通，确保工程进度如期顺利进行。

第二部分 实施目标

施工中，我们将采用成熟的施工工艺严格的质量要求、科学组织各工种的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现优质、高速、低耗、安全文明的目标。


第三部分 施工准备
第一节 施工现场准备
1、我项目部进场后，将按现场实际情况及为现场提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活必需。
2、及时与甲方办理坐标控制点，标高控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的现测点。
3、施工必需机械应尽快进场。
4、现场临建设施及时报建，确保施工人员按时进场。


第二节 技术准备

1、测量员根据核定的施工比例及设计图纸放线，工长配合。
2、项目技术负责人及时组织全体工程管理人员认真熟悉施工图纸，理解设计意图和要求，收集存在疑问，以便图纸会审时做到心中有数，保证工程如期开展。
3、专业资料员应及时做好前期基础资料收集与整理，建立本工程各类技术资料档案。
4、安全员、质检员应完成对进场人员的各项安全技术教育，质量方针及质量目标的贯彻工作。
5、在工程合同签订以后，由公司项目经理部就合同条款内容，对项目进行有关工期、质量、安全、成本进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。

第三节 劳动力、材料、机械设备的准备

1、公司对该工程所需劳务工人，从数量和质量上严格把关，均有可靠保证。
2、按公司程序文件规定择优选用合格材料供应商，及时组织主要材料的进场，确定工程所需。
3、机械设备调试检查，确保机况良好。

第四节 现场准备

1、临时设施：按照文明施工现场要求和施工平面布置图，认真组织搭设。
2、临时水、电、管网铺设：施工用的水、电按临时用水用电施工组织设计要求接入现场。

第五节 临时工程，现场道路和排水

1、临时工程应包括各项临时公用设施，如供水、供电、通讯、防火、医疗、急救等。
2、工程完工后应移去拆毁、消除和处理全部临时工程，把所有部位或由于修筑临时工程时占用的区域整理好，并达到业主要求。
3、场地平整范围就满足公共设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高度、范围、排水等应严格满足监理和甲方的要求。

第六节 环境保护
1、应在工地现场和生活区设置足够的、符合标准的临时卫生设施，定期清扫处理。
2、在工程完工后，除监理和甲方另有要求外，承包人必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。

第七节 安全防护

在工程最终验收之前的整个施工期间，必须制订并实施一切必要的措施，保证工程现场工人安全，维护工地正常生产、生活秩序，安全措施必须遵守国家颁布的有关安全规程。

第八节 材料和设备

1、应按合同要求配置为实现永久性工程按合同工期完工所需的全部设备。所有设备均须按合同规定经过检查、验证和运转试验。
2、材料、设备的储存方式应保证其质量和性能，储存材料和设备的位置方式应取得监理工程师的许可。