工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

浅谈材料试验工作在国际工程中的新特点及作用

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

随着我局 “国际强局”战略的实施和推进,目前中标或在建的国际工程越来越多。材料试验工作作为工程管理中的很重要一环,正在呈现新的特点和作用,在项目施工中发挥着越来越大的独特作用。在当前的情况下,国际工程管理及赢利日趋困难,各种不可预见风险增多,工程师机构日趋成熟;国际承包合同日趋完善,索赔机会降低。因此如何有效地管理好项目是摆在我们面前最大课题。本文从我局承包的国际工程项目实际出发,从材料试验工作呈现出的新的特点和作用谈起,分别从满足合同要求,提高进度和质量,降低成本,提供索赔及反索赔证据等几个方面提出自己的初浅见解。希望对从事国际工程管理的同行有所帮助和借鉴。

1 首先要建设一个精干高效的实验室

从目前国际工程的特点上看,材料试验工作的作用越来越突出和重要。每一份合同中都采用大量篇幅描述质量情况,并且很具体地标明采用的方法和规范及达到的要求。有的合同还专门在附录或答疑中附加说明质量指标。这就要求项目管理者从思想上高度重视起工程质量,并建立一个能满足合同要求、配足专业人员的实验室。笔者曾经参与建设过两个国际项目的实验室。有这样一种感觉,从工地实验室运行的头一天起,它就不单纯是一个简单的内部科室了,而成了一个实实在在的对外“联络窗口”,每天的检验试验任务繁重,而每一项工作都少不了工程师代表的见证。从取样到试验过程,再到出具试验报告,全程跟踪见证。所有实验项目必须公开,实验方法及设备要符合合同要求。只有这样才能被工程师认可或接受。更有一些合同中明确要求实验室必须保持中立,承包商人员不得参与工程试验工作,当然这是极个别的项目。因此可以说,实验室其实已经成了承包商和工程师共同关注的地方。经常是当工程师对某一材料质量产生怀疑时,第一步就是取样试验。一切讨论及方案都等结果出来以后再说。

现在越来越多的国际工程项目地处偏僻地区,交通不便,一些试验项目对外委托简直不可能。而咨询机构越来越成熟越来越有经验,写的承包合同是完美无缺,各种检验指标详尽具体,试验频率及要求越来越规范化。因此承包商建立一个全面的实验室,尽可能多的承担一部分实验项目,就为工程的早日开工运转创造了必要条件。再有一个现象就是,国际工程一般开头比较困难,一种材料让工程师接受并批准比较困难。因此一个设施齐全并配有专业人员的实验室就对工程起着很关键的支撑作用。和工程师在这样一种环境下进行技术交流,可以打消他们的很多顾虑。对后续工程的顺利展开能扫清很多技术障碍。

2 试验工作介入材料采购体系中起着不可替代的作用

 

将材料检验纳入到主要设备及材料的前期采购招标工作体系中去,可以有效避免不必要的经济损失。这也是检验工作在国际工程中呈现的一大特点。从目前的一些情况看,国际工程的材料采购还处在卖方市场状态,经常出现拿着钱买不到东西现象。材料供应商更换频繁,供应材料质量参差不齐,供应商信誉非常低。而任何一种材料在正式得到工程师批复前,周期又非常长。比如在混凝土配合比的批复时间上,最快也得两个月时间。因此为了保证工程中不出现施工断档现象,在选择材料供应商之前试验工作就应先介入,通过和工程师讨论,对多家供应商的材料进行超前试验,既可以保证材料质量,又可为工程所需材料选择降低成本。

在与供应商进行谈判时,有试验数据做依据,可以防止欺诈,避免上当。我们曾碰到过这样的事情,在和一家水泥供应商谈合同时,他反复说明自己的产品是普通硅酸盐52.5水泥,并有各种证书,在价格上当然要比42.5水泥贵15%。在未签合同前,我们取样做了试验,发现他的水泥根本达不到52.5标准,仅仅比42.5略高一点。当然也就不会按他的意愿签订合同了。

3 试验工作在技改项目中的作用越来越突出

从目前国际项目中看,一些设备在运行过程中要进行技术改造的机会是很多的。这因为:一是很多设备是从国内购买的,采用的技术参数和国外不同;二是很多设备到了现场才发现不适合。因此在对此类设备进行技术改造时,试验工作能为技改工作提供科学准确的数据,这也是国际工程中的一个特点。比如从我局承建的国际工程看,一般都会考虑建设自己的骨料筛分场和混凝土拌合站以节约成本。其设备大多从国内厂家购买,要注意到这里面有个标准不同的问题。在筛分设备上,国内一般采用圆孔筛标准,而国外多采用方孔筛标准。有数据表明,同尺寸的方孔筛要比圆孔筛在通过率方面大很多,对于这类大型设备安装前要及时对其进行技术改造,避免造成生产成本上升和设备的过量磨损。笔者曾参与过一个项目的筛分设备改造项目。改造前,因为使用圆孔筛,通过率较低造成大量弃料,每天必须保证三部卡车在不停地往外倒运。设备运转时间长磨损严重,骨料成品率不高。技改后采用方孔筛,通过率明显增多,弃料明显减少了,骨料成品率明显提高,设备也有了检修时间,质量也符合规范要求,一年节约成本大约在一百万元左右。

这样的事例还有很多。我曾见过一家外国公司的商品砼拌合站,在夏季施工时为了降温往砼中加片冰。片冰的造价非常昂贵,为了控制成本,根据气温变化加冰量是不等的。为此专门在浇筑地点设置了一个温度检验员,随时测量砼温度。只要砼的浇筑时温度不超过某一温度就合格。并及时地将数据报告给拌合站,拌合站经过分析,适时对加冰量进行调整。这样一来,既保证了砼的质量,又较好地控制了砼成本。

另外在其它一些特殊材料使用方面,试验工作往往也发挥着不可替代的作用。比如制拌一些砼缺陷修补的材料,做一些水泥基锚固剂等。由于这些材料用量小,性能特殊,在国外购买较麻烦。试验人员可以根据一些理论依据,并依托实验室这个平台,在反复实验对比的基础上,生产出能满足工程使用的材料,以解燃眉之急。

因此,项目上的试验工作在对这些材料进行检验的同时,及时发现标准与实际运行之间的差异并提出来。或许对一个项目而言,这就是一次绝好的赢利机会。对提高生产率,加快进度往往能起到事半功倍的作用。

4 在索赔和反索赔方面能够提供强有力的证据

由于实验室具有这种双重的身份和作用,既约束承包商和材料供应商,又常常给工程师提供一些强有力的证据,在工程索赔及反索赔方面也发挥着不小的作用。这通常要根据具体事例分析,尽管这方面的经验还较少,但不得不承认在索赔日益困难的情况下,准确的试验数据要比文字描述更有说服力。

以上只是作者本人的一些初步经验总结。可能随着国际工程的深入开展下去,试验工作会呈现出更多的作用能解决更多的实际问题。个人认为,在国际工程管理越来越制度化、精细化的今天,作为承包商的实验室的作用也在悄悄地发生着改变,已经由过去服务于承包商内部机构逐步地向外部拓展。由过去和工程师的不信任关系逐步转变成了项目的质量保证中心。在整下组织体系中的作用越来越重要。应抓住这个转变契机,适应时代发展,为我局“国际强局”战略的实施打下扎实的基础。

原作者: 张宝红
  • 辽宁鞍山JS2000混凝土搅拌机专业生产厂家报
  • JS系双卧轴强制式混凝土搅拌机
  • 沈阳卖PLD1200砖机/混凝土自动配料机的在哪
  • 郑州HZS120混凝土搅拌机,鹿邑大型混凝土搅拌
 
发布:2007-08-14 12:30    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件