“互联网+”悄然改变房屋租赁市场

在互联网的大浪潮冲击下，众多长租公寓品牌不断兴起，同时也不断受到了风投关注和资本注入。9月23日，长租公寓市场再添新秀，伟业我爱我家集团对旗下运营了15年的房屋管家业务启动全面升级转型，转向资产管理业务，并推出全新专业业务品牌——“相寓”。

通过与互联网、金融的全方位跨界深度融合，“相寓”联合芝麻信用、玖富、房司令、京东金融等战略合作伙伴创造了面向租客端和业主端的金融服务产品。除此之外，伟业我爱我家集团这次还推出了基于信用的全新租住解决方案，意在借力互联网金融，让业主“边收租边赚钱”，让租客“得实惠享特权”。

针对业主，“相寓”除了确保业主省心、房屋保值，收益稳定等基础服务外，还将与我家贷、京东金融等等密切合作，给予业主更多的理财服务和增值服务，比如房租年付、额外理财收益、生活类提前消费等。

针对租客，“相寓”除了提供舒适的、个性化的、智能的、有情趣的居住体验之外，还将给予租客更大的金融支持。比如联合芝麻信用和房司令针对租客推出信用租房，通过租客的个人信用而获得相应的租房特权服务，帮助租客实现押金减免、房租月付，甚至先住后付。

“‘相寓’定位为中国高品位租住体验与生活服务O2O平台，强调高品位租住与生活服务两方面内容。即：房源、服务、硬件及软件设施的高质量，以租住为入口，为业主及租客提供包括衣食住用行、金融、社交等在内的全面居家综合生活服务。与其他长租公寓品牌只专注于一类或某个消费群的产品不同，相寓在产品细分方面更加全面，可以从不同用途、不同业态，覆盖客户各种租住生活需求。”伟业我爱我家集团总裁胡景晖介绍称。

事实上，早在2000年5月，伟业我爱我家集团便率先在北京开展房屋管家业务。15年间，业务已经覆盖北京、上海、南京、天津、杭州、苏州、成都、太原8大城市。管理房屋达10.3万套、25万余间，管理物业总资产达3000亿元，累计服务100万业主和400万租客。积累了大量真实有效的业主和租赁客户信息数据，形成了包括PC版5i5j官网、t.5i5j移动版网站、手机APP、呼叫中心和1500家门店在内的完善的营销渠道。这成为我爱我家房管业务转型的依托，也成为此次发布“相寓”的基石。

按照胡景晖的预期，“相寓”在不久的将来发展成为一个能够PLUS更多服务资源的开放云服务平台，金融、出行、医疗、教育、生活等各个领域的专业服务商，未来都将被接入“相寓”平台，共同为“相寓”的客户提供多样化的增值服务。

进入白银时代，在赚钱不像之前那么容易的当下，伟业我爱我家集团对原有资管业务进行转型升级，显示出其对房产租赁市场新的发展机会的敏锐洞察。但放眼整个房屋租赁市场，各大中介巨头也都已纷纷开始将关注点从房源、租客开始投向押一付三等传统的租金支付模式、业主租金收益的增值理财以及租赁三方因信用缺失互不信任等市场“痛点”上，“相寓”的全新亮相是否能再次引发房屋租住生态圈的变革，有待观察。