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河南省安阳市称治理工程质量不手软

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摘要:在4月21日召开的全市工程质量治理两年行动工作会议上,市住建局通报了7起违法违规案例,严厉督促这些存在工程质量问题、安全隐患和市场违法行为的单位认真整改。

治理工程质量

在4月21日召开的全市工程质量治理两年行动工作会议上,市住建局通报了7起违法违规案例,严厉督促这些存在工程质量问题、安全隐患和市场违法行为的单位认真整改。另悉,该局将陆续通报在今后检查中发现的违法违规典型案例和处理结果。

2014年9月,住建部决定在全国开展为期两年的工程质量治理行动。市住建局针对当前建筑市场和工程质量存在的突出问题,集中治理建筑施工违法发包、违法转包、违法分包及挂靠行为,健全质量监管机制。该局制订工程质量治理两年行动工作方案,成立工程质量治理两年行动工作领导小组,建立并实施建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任信息档案制度,设立工程质量问题投诉公示专栏和工程质量责任人公示专栏。对在建工程的主体项目负责人进行登记备案,新开工工程在开工前统一签订工程质量终身责任承诺书。在全市在建工程项目参建单位自查的基础上,2014年10月至2015年3月,我市进行了5次专项检查,对所有在建主体工程进行全面排查,共检查工程475项,下达整改通知书188份,下达不良行为告知书6份。安全生产方面,我市组织开展了7次专项检查,下达整改通知书200余份,下达停工通知书30余份。

检查发现,建设单位主要存在的问题有:工程未办理施工许可证和质量监督手续就开工建设;违法发包工程,将施工总合同中含有的部分单项工程如门窗、防水、外墙保温、水电、暖气、通风空调等再进行发包;扰乱建筑市场,与施工单位、监理单位签订霸王合同,压级压价等。施工单位主要存在的问题有:部分工程施工单位提供的施工单位营业执照复印件显示公司未年检,安全生产许可证过期;多数工程的项目经理不能在岗履职,无公司领导和项目经理带班制度,不能提供公司领导和项目经理带班记录,共发现50余名项目经理不能到岗;多数工程项目部人员不是公司正式职工,属于临时挂靠,不能提供工程项目主要负责人的社会养老保险缴费证明和与公司签订的劳动合同等。监理单位主要存在的问题有:总监理工程师不能保证在岗履职,监理部人员配备不合理;个别工程项目存在监理挂靠行为,监理人员资格证书执业单位与合同监理单位不符;个别工程监理人员素质低等。

市住建局有关负责人表示,要把工程质量治理两年行动与我市“创卫”复审工作、扬尘治理结合起来,在工程质量两年治理行动中彰显一批精心管理、成绩突出、质量安全意识强的先进企业和个人,淘汰一些管理松散、不负责任的公司,净化我市建筑市场,营造遵纪守法、诚信经营、竞争有序的良好氛围,使我市建筑工程质量再上新台阶。

发布:2007-11-06 11:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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