项目计划与进度管理系统

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一、项目型销售管理软件概述
       建筑业OA软件项目型销售管理软件，是中国第一款B/S架构，并专为从事项目型销售的企业开发的一套项目型销售行业管理软件。通过这套项目型销售管理软件平台系统，不仅可以解决项目型销售管理相关的立项、进度、文档、问题、费用、资源、采购、销售、仓库、考核管理，还提供了一些可选择使用的扩充功能，如客户管理、合同管理、成本费用管理、协同办公、人力资源、财务管理等，故而可以讲是一个针对项目型销售项目管理行业用户管理一体化的项目型销售管理软件完美解决方案。
        建筑业OA软件项目型销售管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”，最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理。

二、项目型销售行业的管理重点
        2-1、项目型销售的方式一般有直销、代销两种，因此，如何更好的加强对直销队伍和合作伙伴的商机管理，以及客户管理、合同管理、销售任务的考核，是管理重点之一。
        2-2、此外，项目的进度也是管理层希望及时了解的，例如某个项目总体的进度到哪个阶段了，某个任务完成的怎样了，是否能按时完成工程等。
        2-3、在项目进行过程中会有各种各样的文档，如合同、工作报告、说明文档等，如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制，方便后期查阅。
        2-4、在项目过程中一定会出现这样那样的问题，如何记录这些问题，以及如何利用大家的智慧解决这些问题，以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。
        2-5、如何能更好的进行合同创建、调整、结案等管理，以及后期的查询和统计、分析。
        2-6、有些规模大些的公司，除了以上这些要管理外，还有行政办公、客户关系、人力资源以及决策分析方面的管理要求。
        2-7、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。
        2-8、如何将分散在各处（有可能是异地的）的相关人员协同起来，高效工作。
        2-9、对于即将到期的任务如何进行预警，以降低延期的风险。
        2-10、……
                           

4、项目型销售管理软件应用价值
        4-1、加强客户管理，提高潜在客户转化率的老用户满意度。
        4-2、提升整个团队的沟通和协同工作效率。
        4-3、及时了解每个项目的进度及存在的问题，特别是快延期和已延期的任务管理
        4-4、OA办公系统加强合同的创建、变更、调整、结案、收付款全过程管理。
        4-5、及时了解相关资源的状况和负荷，合理进行安排。
        4-6、强化预算管理，加强过程中的管控，减少超预算的开支。
        4-7、强化绩效管理，帮助公司制定出更合理、科学的考核方法。
        4-8、智能的各类事务、消息提醒，帮你把工作管理的井井有条。
        4-9、及时为管理层提供准确的信息，帮助管理者进行科学决策。