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某铁路车站改造施工方案及要点计划

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内容简介

  3、安全保证措施  3.1健全各项安全管理制度    建立健全安全生产管理体系及各项管理制度制订各级管理人员和操作人员的安全职责,项目经理部设置安全生产网络,项目经理对整个建设工程的安全生产负全责,各职能部门与安全专职人员对施工安全负责,岗位人员对所从事的工作安全负责。   安全生产责任制:安全生产责任制要落实至各岗位、各工种、各项目中,做到明确分工,责任到人。   安全培训制度:项目职工在施工前接受安全培训教育,坚持先培训,后上岗,培训教育的主要内容包括:工地安全制度,施工现场环境,工程施工特点及可能存在的不安全因素;工种的安全操作规程,事故剖析,劳动纪律和岗位讲评等。未接受安全教育的职工,不得在施工现场从事作业或管理活动。   安全交底逐级审批制度:实行逐级安全技术交底制。每一分部、分项工程开工前,安检工程师向队安全员、队安全员向各工班兼职安全员进行书面安全技术交底,不能以施工方案代替安全技术交底。   既有线施工安全协议制度:施工前,按照铁道部《铁路营业线施工安全管理办法》(铁办[2008]190号)及建设单位等有关规定,分别与设备管理单位和行车组织单位签订《施工安全协议书》,明确双方各自的安全责任和义务。   特种作业人员安全管理制度:特种作业人员(焊工、高处施工人员、电工等)必须经相关部门考试合格取得合格证,方准上岗作业。在操作过程中严格遵守操作规程,不允许擅自离岗或让别人代替上岗。   安全生产例会制度:项目经理部每周举行一次安全生产例会,由项目部副经理主持,技术人员、安质人员、物资负责人和各施工队长参加,内容为总结上周工作,对上周工作中存在的问题和事故隐患、不安全因素,提出整改措施,并针对本周施工任务和特点,提出安全防范措施。施工队长参加完例会后,将会议内容及时向全队人员传达布置。   安全事故报告制度:凡发生安全事故的,将立即与运输有关部门联系,全力抢修,尽早排除险情、开通线路,同时将事故发生的情况及时向有关部门报告,不得隐瞒。  安全奖惩制度:为提高对安全施工的重视,实现安全目标,我方设立安全基金,若出现安全事故,我方除对有关人员进行处罚外,还要无条件接受西安铁路局及建设单位的相应处罚。对安全生产有贡献的人员按公司安全生产奖惩办法进行奖励。  

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发布:2007-11-21 15:04    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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