工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

船舶出海拖航作业指导书

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  6 实施步骤   6.1 船舶开航前的准备工作。   6.1.1 调度部门在开航前三天向船舶做好进场施工或拖带航行的交底工作,安排 船舶做好备航工作。   6.1.2 船舶接到拖航任务书后,船长应组织全体船员做好各项开航前的准备工作,包括:   6.1.2 .1 确定本航次所需的油、水、料及其它备品是否足够;   6.1.2 .2 船舶是否处于适航/适拖状态;   6.1.2 .3 航线上的海图是否最新修改和有效;   6.1.3 船员调配部门负责保证船舶有足够合适的船员。   6.1.4 船舶和施工设备的封舱加固要求,按中港总公司和局的有关规定执行。   6.1.5船员对船舶进行安全检查后,船长应填写《工程船舶调遣出海拖航安全检查登记表》,交三级管船单位调度、船机、安全等部门提出检查意见。   6.2 航次拖航计划的编制和审批。   6.2.1 拖轮拖带船舶出海前,必须编制拖航计划。   6.2.2 拖航计划由拖轮船长负责编制,经与本船和被拖船主要船员讨论后交船舶 调度。   6.2.3 拖船的二副根据推荐航线,在海图上绘画计划航线交船长审核。   6.2.4 船舶调度对拖航计划提出初审意见后,由三级管船单位船舶主管领导审阅,在航前会议上讨论。   6.2.5 100海里以上,1000海里以下的拖航计划,由二级管船单位主管副经理审 批,1000海里以上或出国航行除由主管副经理审核外,还须报局,由局安全部门、工程部门提出意见由主管副局长审批。   6.2.6 小于100海里的拖航航次计划,由三级管船单位的船舶调度主管领导负责审批,并主持召开航前会。  

专题推荐

  • · 铁路工程作业指导书
  • · 桥梁作业指导书
  • · 隧道开挖作业指导书

培训课程

  • · 施工技能课程五折,机不可失
  • · 【预售】施工前期必备技能
  • · 道路路基施工必备知识
  • · 市政施工基础入门培训
  • · 施工识图读图,这些要掌握!
发布:2007-11-23 15:17    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件