ThinkOne项目管理系统之进度管理
项目进度管理是指项目管理者围绕项目要求编制计划，付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况，分析进度偏差原因并在此基础上，不断调整，修改计划直至项目交付使用;通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调，综合运用各种可行方法、措施，将项目的计划控制在事先确定的目标范围之内，在兼顾成本，质量控制目标的同时，努力缩短时间。
泛普软件泛普OA系统项目管理系统之进度管理针对工程建设行业的运作特点建立了合理的进度控制协同体系，通过建立完善的总体计划、期间计划、实施计划等工程进度计划，并通过对计划编制、计划执行、计划优化、进度填报、计划检查、计划重编、计划更新的过程，确保进度计划完成。系统可以在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划；可以灵活对进度计划分类并汇总，进行资源的优化以及进度计划的对比选择；系统同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法。
泛普软件泛普OA系统项目管理系统之进度管理针对工程建设行业的运作特点建立了合理的进度控制协同体系，通过建立完善的总体计划、期间计划、实施计划等工程进度计划，并通过对计划编制、计划执行、计划优化、进度填报、计划检查、计划重编、计划更新的过程，确保进度计划完成。系统可以在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划；可以灵活对进度计划分类并汇总，进行资源的优化以及进度计划的对比选择；系统同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法。
通过系统的进度控制，可以保证企业工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本，提高综合经济效益。
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