项目进度管理软件

项目进度管理工具进度控制方法是怎样的？

　　项目进度管理工具进度控制方法

　　(1)横道图比较法横道图比较法是在项目实施中检查实际进度收集的信息，经过整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。但它仅适用于施工中的各项工作都是按均匀的速度进行，即每项工作在单位时间完成的任务量都是相等的。

　　(2)S型曲线法S形曲线能直观地反映工程实际进度与计划进度所存的偏差，并对后期工程进度进行有效的预测。S形曲线是以横坐标表示时间，纵坐标表示工作量完成情况的曲线图。

　　工作量的具体表达方式可以采用实物工程量。工时消耗、费用支出额或相应的百分比来表示，并按工程建设进度计划绘出计划进度的S形曲线。项目进度管理软件随着建设进度定期检查计划实际完成程度，并绘制实际进度的S形曲线。项目进度管理系统通过计划进度S形曲线与实际进度S形曲线的比较，即可以获得进度控制的有关信息，以便分析进度延迟或提前的原因，制定相关的控制对策。

　　①工程实际进度状态分析：如果工程实际进度绘的点落在计划进度的S形曲线左侧，表明此时刻实际进度比计划进度超前，;反之，如按实际进度描绘的点在计划进度的S形曲线的右侧，表明此时刻实际进度比计划进度拖延。

　　②进度偏差分析：在S形曲线比较图中可以直接读出进度偏差值。△ta表示ta时刻比原计划进度超前的时间，△ya表示此时刻超额完成的工程量;△tb，表示在tb时刻进度已拖延的时间，△yb表示此时刻已拖欠的工程量。

　　③预测总工期分析。以实际进度的S形曲线提供的进度信息，采用时间序列预测方法，可以预测出对未来不同的进度时间所应完成的工作量，可以作出实际预测进度的S形曲线。求出工程建设项目进度的预测工期，与原状计划工期比较，泛普软件可以判断工期的提前或延迟的可能时间。

　　④选择不同的检查日期，用S形曲线比较法可以实现对工程项目建设进度的动态跟踪控制。

发布：2006-11-04 13:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

项目进度管理工具进度控制方法是怎样的？

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