一级建造师复习资料：建设工程项目管理

　　项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段，设计阶段和施工阶段中进行的。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

　　“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

　　人力资源，物质资源和知识的集成，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

责任编辑：骆羽

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发布：2007-06-12 10:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]