一级建造师复习资料:管理职能的含义
以一个事例来解释管理职能的含义:
1、提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;
2、筹划—加快进茺有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;
3、决策—从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;
4、执行—落实夜班施工的条件,组织夜班施工;
5、检查—检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
业主方和项目各参与方,都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
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