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项目进度管理软件

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工程进度控制的措施

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  建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  (1)进度控制的组织措施主要包括以下几种。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。training

  2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  4) 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

  5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  (2)进度控制的技术措施主要包括以下几种。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工。service

  2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制。service

  3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。项目管理论坛

  (3)进度控制的经济措施主要包括以下几种。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。club

  2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  3)对工期提前给予奖励。blog

发布:2007-07-09 09:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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